Рекорд
Девелопмент & Консалтинг
Девелопмент & Консалтинг
РЕКОРД Девелопмент & Консалтинг
Главная ценность AMBI GROUP — люди. Опыт и стремление совершенствоваться позволили нам стать экспертами в проектировании и консалтинге за счёт применения лучших мировых практик и собственных инновационных разработок, созданных с учётом всестороннего анализа реализованных проектов
На всём пути развития мы ставим своей целью соблюдение стандартов компании и их соответствие высокому уровню качества на динамично растущем рынке девелопмента и в условиях интенсивного развития промышленности.
Группа компаний AMBI GROUP – осуществляет комплексное сопровождение реализации инвестиционных проектов и генеральное проектирование объектов различного назначения – жилых комплексов, общественных зданий и промышленных объектов.
О Группе Компаний
Шарапов Даниил
Чебаков Кирилл
Управляющие партнеры:
Мы – это:
Опыта и устойчивого развития на рынке России и СНГ
10 лет
Запроектированных объектов
6 000 000 м²
Сотрудников
500+
7 проектных офисов в 4 странах
7 / 4
Генеральный директор
Рекорд
Девелопмент & Консалтинг
Девелопмент & Консалтинг
Кучай Дмитрий
В своей работе мы применяем самые современные мировые практики и цифровые инструменты. Этот подход обеспечивает взаимодействие между всеми участниками Проектов в режиме реального времени и в условиях единой информационной среды, что позволяет нам своевременно выявлять и реагировать на все факторы, влияющие
на реализации проекта.
на реализации проекта.
В своей работе мы применяем самые современные мировые практики и цифровые инструменты. Этот подход обеспечивает взаимодействие между всеми участниками Проектов в режиме реального времени
и в условиях единой информационной среды, что позволяет нам своевременно выявлять и реагировать на все факторы, влияющие
на реализации проекта.
и в условиях единой информационной среды, что позволяет нам своевременно выявлять и реагировать на все факторы, влияющие
на реализации проекта.
Мы знаем, что нужно проекту на каждом из этапов, поэтому особое внимание уделяем поиску решений, которые позволяют обеспечить полный контроль за всеми его параметрами – системе управления, оценке риском и последствий, управление стоимостью и сроками реализации, организацию процесса изменений.
Наша бизнес-цель – это удержание лидирующей позиции на рынке услуг по созданию и сопровождению процессов операционной эффективности и предоставлению полного перечня услуг, связанных с реализацией инвестиционных проектов: от замысла до его эффективной эксплуатации.
Генеральное проектирование жилых и общественных зданий
Туристические комплексы
BIM-консалтинг
Девелопмент
Мастерпланирование и комплексное развитие территорий
Промышленное проективрование и Light Industrial
Операционная эффективность
Цифровые двойники
Продукты Nika ®
Управление проектами
(классический продукт, доступный на рынке)
(классический продукт, доступный на рынке)
«Технический заказчик»
(в понимании Градостроительного Кодекса РФ)
(в понимании Градостроительного Кодекса РФ)
- Ограниченный набор задач и «представительская функция»;
- Дискретное участие в процессе
- Дискретное участие в процессе
- Конструктор набора услуг профессионального аутсорса «по запросу заказчика»;
- Внедрение элементов планирования;
- Длительное сопровождение проектов при активном участии Заказчика во всех процессах
- Внедрение элементов планирования;
- Длительное сопровождение проектов при активном участии Заказчика во всех процессах
- Профессиональное управление - исключение участия заказчика в рутине процессов;
- Исключение запросов в адрес заказчика - автономность при полной прозрачности;
- Управление изменениями и оценка влияния на смежные направления и задачи;
- Цифровизация и использование ресурса ИИ;
- Создание и поддержание единой информационной среды и системы мониторинга
- Исключение запросов в адрес заказчика - автономность при полной прозрачности;
- Управление изменениями и оценка влияния на смежные направления и задачи;
- Цифровизация и использование ресурса ИИ;
- Создание и поддержание единой информационной среды и системы мониторинга
Управление проектом 2.0
Преимущества концепции продукта
- Организация и координация работ
- Планирование поставок
- Увязка и прогнозирование последствий, проработка быстрых решений «на месте»
- Планирование поставок
- Увязка и прогнозирование последствий, проработка быстрых решений «на месте»
Управление строительством
- Цифровое моделирование
- Value engineering
- Value engineering
Управление проектированием
- Оценка затрат в привязке к процессам
- Прогноз влияния и стресс анализ
- Финансовое моделирование
- Прогноз влияния и стресс анализ
- Финансовое моделирование
Стоимостной анализ
- Планирование и мониторинг ресурсов и затрат
- Построение эффективных схем формирования запасов и движения ресурсов
- Построение эффективных схем формирования запасов и движения ресурсов
Планирование
- Координация межведомственного взаимодействия
- Исходно-разрешительная документация
- Специальные требования к объекту
- Аудиты безопасности
- Исходно-разрешительная документация
- Специальные требования к объекту
- Аудиты безопасности
GR и функции
Технического заказчика
Технического заказчика
- Выявление и оценка рисков, тепловые карты
- Кросс-проверки по различным методологиям (RR, MonteCarlo, T/O)
- Кросс-проверки по различным методологиям (RR, MonteCarlo, T/O)
Управление рисками
- Единая информационная среда
- Плагины и программные решения NIKA ®
- Внедрение ИИ
- Плагины и программные решения NIKA ®
- Внедрение ИИ
ИТ решения
- Разработка и внедрение стандартов и процедур
- Процессы обучения и развития команд
- Технический документооборот и архив
- Процессы обучения и развития команд
- Технический документооборот и архив
Администрирование
Архитектура продукта
06
07
Координация с заказчиком
и контролирующими органами
и контролирующими органами
Внедрение единой информационной среды и реализация 5D BIM
Цифровое моделирование BIM для решения реальных задач
Оценка рисков и проактивные действия по работе с последствиями негативных сценариев
Конфигуратор планирования поставок и движения рабочей силы на базе цифрового монитора NIKA Motion ®
Ускорение процесса передачи результата работ эксплуатирующей организации
01
02
03
04
Сокращение сроков реализации проектов
05
Адаптация концептуальных решений
с реализацией подхода к технологичности и логичности реализации по факту (“buildability”)
с реализацией подхода к технологичности и логичности реализации по факту (“buildability”)
06
Регулярный функционально-стоимостной анализ (value-engineering) и оперативное внесение изменений в проектную документацию
Исключение «переделок»
и нестыковок в проектных
решений за счет внедрения единой информационной среды и 5D BIM
и нестыковок в проектных
решений за счет внедрения единой информационной среды и 5D BIM
Сквозной контроль стоимости проекта и его элементов, прогноз динамики изменений и меры по снижению рисков
Прозрачная и гибкая система конкурсных процедур и мотивации подрядчиков
и поставщиков услуг
и поставщиков услуг
Прозрачная и гибкая система конкурсных процедур
и мотивации подрядчиков
и поставщиков услуг
и мотивации подрядчиков
и поставщиков услуг
Мониторинг реализации проекта с внедрением машинного зрения и прочих знаний ИИ: улучшение процесса контроля и выявления отклонений
01
02
03
04
Снижение затрат
на строительство
на строительство
05
Идентификация «чувствительных» участков и внедрение специальных параметров планирования
и мониторинга
и мониторинга
Идентификация «чувствительных» участков
и внедрение специальных параметров планирования
и мониторинга
и внедрение специальных параметров планирования
и мониторинга
Сокращение участия Заказчика в рутине управления, оптимизация основных процессов за счет применения цифровых инструментов
05
Снижение расходов по управлению проектом
04
03
02
01
Четкое и однозначное распределение зон ответственности и полномочий между Заказчиком и компанией по Управлению проектом, с передачей ответственности за сопровождение проектирования и координацию всех участников процесса
Устойчивый баланс управления всеми процессами и сокращение времени взаимодействия службами back-офис и площадкой строительства
Отчетность в режиме реального времени
Прозрачная система вознаграждения и мотивации Управляющей компании
Формирование реального цифрового двойника объекта с требуемым уровнем LOD/
Формирование
реального цифрового двойника объекта
с требуемым уровнем LOD/
реального цифрового двойника объекта
с требуемым уровнем LOD/
Корректное проектирование
и реализация работы систем диспетчеризации и управления с внедрением элементов ИИ
и реализация работы систем диспетчеризации и управления с внедрением элементов ИИ
Корректное проектирование
и реализация работы
систем диспетчеризации
и управления с внедрением элементов ИИ
и реализация работы
систем диспетчеризации
и управления с внедрением элементов ИИ
Обучение эксплуатирующего персонала
01
02
03
04
Сокращение издержек на эксплуатацию объекта
Контроль комплектности и качества исполнительной документации, руководств по эксплуатации
Контроль комплектности
и качества исполнительной документации, руководств
по эксплуатации
и качества исполнительной документации, руководств
по эксплуатации
Результат, который можно измерить
up to
Снижение издержек
на эксплуатацию объекта
на эксплуатацию объекта
15%
up to
Снижение расходов
по управлению проектами
по управлению проектами
30%
up to
Снижение затрат
на строительство
на строительство
12%
up to
Сокращение сроков реализации проектов
15%
Генеральный директор
Телефон
Сайт
www.record-dc.com
info@record-dc.com
+7 (919) 727-65-03
Кучай Дмитрий Сергеевич
+7 (495) 741-17-22
127015 Москва, Бутырская ул., 62
БЦ Z-PLAZA
БЦ Z-PLAZA
Адрес
Благодарим
за внимание